面向整个世界

一个惊险的任务和一个不可思议之上帝的故事
他的日历上写着一个日期——2004年2月18日。威廉(比尔)约翰逊当时是《复临评论》的编辑，他和他的老板、总会会长简.保尔森约好时间要讨论一个问题。但那天，当他走进保尔森的办公室时，会长很快撇开了约翰逊的问题，提出了自己的一个问题。
保尔森说:“我们需要一本杂志，一个共同的媒介，来帮助复临信徒在全世界的教会保持团结。我希望《复临评论》的工作人员能探索出实现的方法。”
特别的任务?将教会的单张免费派送至全球约100万户家庭，并将重点放在世界上使用英语的地区。如果以后有资金，该出版物可以译成其他语言。
保尔森接着补充道:“目前这个计划没有可用的预算，我们也不能为你提供额外的员工。所以当你完成所有的计划工作后，它可能并不能够实施，因为可能没有资金。”

拥抱不可能

保尔森说：“这项任务很艰巨，但比尔立刻对它充满了热情，”他回忆起约翰逊当时说:“如果我们能做成的话，这是多么棒的主意啊。”
约翰逊的回忆与此相似。“我非常惊讶，”他说，“但坦率地说，我很高兴。”
约翰逊说，这本书的核心使命是帮助“把教会团结在一起，加强我们奇妙的多元化教会的团结”，他个人认为这是一个“很大的需要”。无数的想法掠过我的脑海。再过几个月就是我的七十大寿了，我计划在未来一两年退休，但我让保尔森长老知道，是的，我会在完成此事之后才会退休;我会努力让我的员工也参与进来。”
对于1999年至2010年担任总会会长的保尔森来说，撰写一份全球性教会文章的想法并不是一时兴起。多年来，他一直感到有一种负担，要想办法加强教会13个分会和宣教办公室中基督复临安息日会信徒之间的团结合一。
他说:“当我在1995年以副会长的身份参加全球大会时，我已经在几个国家生活过，算是一个国际主义者。 我一直非常关心如何将这个复临信徒大家庭团结在一起。这件事沉重地压在我的心头。既然我们如此多样化，我们如何作为一个国际大家庭团结在一起呢?文化之间的差异不是微不足道的，而是巨大的。
保尔森指出，在教会成员中存在着一种好奇心，他们想知道在自己的地区之外，国际上的复临信徒是什么样子。他说，他们想知道这些差异会如何影响教会。
保尔森说，当教会领袖们考虑创办一本全球性教会杂志的可行性时，他们心中的问题是:定义我们基督复临安息日会信徒的核心价值观是什么?当这些价值观被转移到其他地方时，它们会改变吗?在我们的文化中，有某些价值观比你们的文化更重要吗?“这些都是棘手的问题，”他说。
保尔森解释说:“这份期刊将培养、告知、激励和肯定我们共同的价值观。它是为了告诉我们的成员，我们在世界各地都是一家人。”
“随着教会的快速成长和扩张，我们需要确保有一些东西能够外展出去拥抱复临信徒的新小区。从这个意义上说，它也是一个福音的工具，”他补充说。

接受挑战

约翰逊随后把这个挑战带给了他的员工。
在1982年至2006年期间担任《复临评论》编辑的约翰逊说:“我几乎立刻召集了所有的工作人员，把会长告诉我的事情讲了出来;但我也告诉他们，目前没有这方面的预算，也不会提供额外的帮助。这只是一个愿景，可能会化为乌有。当时，我们每周都要出版，所以我们已经有很多事情要做。所以，可以理解的是，有一两个员工有点不愿意接手这个项目;但他们很快就改变了主意。工作人员做得非常好。”
副主编罗伊.亚当斯(Roy Adams)是那些对承担如此巨大的额外责任犹豫不决的人之一。
亚当斯说:“我们每个月已经要发行四版《复临评论》:《北美分会期刊》、《世界》、《前沿》和《锚点》。在这样无限期出版的背景下，还潜伏着这样一个事实，即全球即将召开，这一事件需要数月又数月的详尽准备，更不用说还要”争先恐后“报导该事件了。事实上，这项任务并没有承诺会增加人手，这让人想起了埃及的工头让以色列奴隶不用稻草去制砖的要求。
亚当斯补充道:“但一旦我克服了这些最初的情绪，我的情绪就与新业务的目标和宗旨同步了。我一直觉得，如果我们是一个全球性的事业，那么我们的主要领导人应该有一个媒介，与全世界的复临信徒社群进行持续的直接沟通。这种信念使我鼓起勇气，和其他员工一起完成了这项艰巨的任务。”
约翰逊将发展全球教会期刊的计划描述为多维的。各个方面包括编辑、设计、制作、发行、财务，以及它对《复临评论》周刊的影响。他说，“他和员工想得越多，这项任务就变得越大、越复杂。这是一项令人惊叹的任务，内容广泛，涉及全球。”不仅在北美，而且是在世界其他地区，都需要去探索印刷的可能性。约翰逊还必须考虑运输方式，以及如何以合理的速度将杂志送到读者手中。他意识到他需要有人帮忙收集所有的数据，所以他在每周的员工会议上向员工提出了这个难题。当天晚些时候，《复临评论》(Adventist Review)当时的技术协调员、目前担任两家杂志运营经理的梅尔.普瓦里耶(Merle Poirier)向她提供了帮助。
“梅尔伸出了宝贵的援手”约翰逊说。“她心思缜密，也非常善于组织。这对我们来说太适用了。”
约翰逊补充说:“我们没有任何可以参考的模型。” 他笑着说。“把一本杂志送到全世界——也许只有复临信徒会想出这样的计划，”
《复临评论》的工作人员还需要在他们的思维方式上进行转变。他们现在必须放眼全球，而不是为北美观众制作内容。
约翰逊指出：“它需要成为一本全球性杂志， 我告诉编辑不要使用美国的短语和习语，避免使用来自美国的插图。我们必须找到适合世界教会的内容。对我们来说，这是一个非常艰难的转变。”

资金问题

除了希望和梦想，我们还面临着资金的实际问题。钱从哪里来?约翰逊相信，圣灵借着当时的全球总会副司库史蒂夫.罗斯(Steve Rose)给出了答案。
约翰逊说：“与一些人的想法相反，全球总会并非财力雄厚，也没有无限的资金。它有一个小的应急基金，但除此之外，所有的资金都在预算之外。因此，没有雄厚的资金可动用，但史蒂夫与我们合作非常密切，他的心都放在了这个专案上。他希望韩国的教会能给出答案。”
通常要转交给总会的教会资金已经在韩国积累起来。然而，政府规定不允许以硬通货转移资金;只能适用韩国货币韩元。要转换成硬通货，这些资金将被课以重税。
约翰逊回忆说：“史蒂夫和我去了一趟韩国，会见了一位顶级税务律师，他给出了法律方案，条件很苛刻。为了解锁资金，出版商必须是韩国的教会。而不能是总会。所以我们从韩国回来后想，会发生什么呢?”
据约翰逊会议，最刚刚从北亚太分会会长的职位上退休的春平杜（音译）随后走了出来，说：“让我试一试。”
春平杜私下会见了一位高级官员，这位官员听了教会的困境后说:“是的，法律就是这样规定的。但也有例外。”
编辑组中增加了首尔韩国复临出版社的两名韩国出版人，这样面向韩国的杂志在首尔复临出版社印刷出版了。春平杜成为了《复临世界》理事会的成员。因此，通过这些调整，总会仍然可以成为杂志的出版人，资金也被合法解锁，用于资助该项目。
约翰逊说:“我认为这是《复临世界》最大的奇迹——资金在相当晚的时候才到位。只有上帝能做到这一点。”
保尔森说:“令人惊讶的是，这项几乎不可想象的任务，是如何如此迅速地聚集在一起并发挥作用的——包括资金。我相信这是一份天启的期刊。”
危机

位于马里兰州黑格斯敦的《评阅宣报》出版协会(RHPA)在《复临世界》的规划和发展中发挥了重要作用。然而，他们没有足够的技术人员来涵盖设计的各个方面。因此，由基督复临安息日会信徒杰夫.德弗拥有和经营的德弗设计公司受聘为新杂志设计最初的模板，该杂志的外观将适用于非洲、欧洲和北美等地区。而RHPA则负责每月的设计。
约翰逊说:“随着第一期《复临世界》的发行日期日益临近，设计好的文件以电子方式发送给所有出版社的最后期限也越来越近(除了RHPA出版社之外，还包括美国的第二家出版社、首尔的韩国出版社和澳大利亚的Signs出版社)，我们意识到，若没有帮助我们是做不到的。这是一个危机点。我们计划于2005年9月在全球总会的年度会议上发行这本杂志，当时是8月初。那个星期，我和家人正在海滩度假，当时我们明显遇到了一个大问题。”
杰夫.德弗在接到通知后立即同意帮忙，并承担了内容注入和杂志设计的责任。
约翰逊说:“德弗设计公司夜以继日地工作，我们赶上了印刷的最后期限。”
德弗设计一直担任《福林世界》的设计师至2017年。

发行

《复临世界》的概念在2004年秋季业务会议上进行了投票，并于7月2日在圣路易斯举行的第58届全球大会上提出了设计方案。第一期于2005年9月发行;根据2005年10月3日《复临世界》出版委员会的记录，第一次印刷了110万份。每年的费用估计为250万美元。会议纪要还列出了五个版本:韩国版、南太平洋版、北美版、美洲版和泛欧版。第一期的封面故事是《地下教会》。约翰逊预测说，考虑到该杂志作为共享工具的潜在用途，每期杂志的读者可能达到500万人。杂志直接运到各个分会，然后由各分会负责将杂志派送到各联合会、区会和各教会。
约翰逊回忆道:“在发布会上，有些人说，‘一旦你退休了，这个想法就会消失，他们会转向别的东西’。但18年后，它还在这里。赞美上帝!”
当思考《复临世界》的快速发展时——从2004年2月的构想到2005年9月的诞生——约翰逊说:“上帝成就了此事。
“那几个月非常紧张和繁忙。这本杂志占据了我的生活。我会带着一些挑战入睡，不知道何去何从，第二天早上我就有了答案。这种事一遍又一遍地发生。这是出于耶和华。”
他说，保尔森也认同，“我从一开始就确信是圣灵在帮助我们齐心协力。”

扩大影响范围

虽然《复临世界》的第一期是用英语印刷的，但教会领袖们决心通过增加语言的数量来扩大其影响力。在比尔.约翰逊于2006年底退休后，比尔.诺特被选为《复临评阅》和《复临世界》的编辑，并于2007年邀请克劳德.里奇利加入。里奇利当时是中东非分会的副行政秘书。他游历过很多地方，会说多种语言，在三大洲都能找到家的感觉。他表示，正是这种背景让诺特聘请他担任副出版人兼营销总监。
里奇利说:“我相信他认为我会带来很多关系，这将有助于杂志的扩张。”
“我认为这本杂志有很大的潜力，特别是在非洲，因为那里的许多成员没有很多属灵成长的材料。我也意识到它可能会被用作布道的工具。”
里奇利在《复临评论》/《复临世界》(后来采用了首字母缩略词“ARMies”)办公室工作的八年里，《复临世界》以33种语言(印刷和在线)在全球150多个国家发行。在全球有19家印刷和出版合作伙伴，总印刊数增长到约150万份
今天，每年有11个月会向13个世界分会中的10个分会分发约160万份期刊，并以9种语言出版。
2020年10月，WhatsApp推出了一个新的频道，使200多万能够读讲斯瓦希里语的复临信徒能够用他们的语言访问ARMies的内容，现在ARMies还制作有关上帝如何改变人们生活的视频和音频故事。
认识到一些联合会和较小的世界地区需要一份简缩版的教会报纸，里奇利开始制作《复临世界文摘》。该《文摘》有16页改编自《复临世界》的材料，每季度出版一次而不是每月出版。
里奇利解释说:“《复临世界文摘》是根据当地联合会的需求和财务可行性定制的。它增长得非常快。”

回首过往

当约翰逊回顾自己在《复临世界》的经历，以及《复临世界》的迅速发展和全球影响力时，他将所有的赞美和荣耀都归给上帝。
他说：“在我担任《复临评论》(Adventist Review)主编期间，我内心最大的担忧是它的发行量不断下降。这就是困扰我的地方，我们努力想要提升发行量。但是互联网和在线出版物开始出现了。这是一场失败的战斗。当我担任编辑的时候，我经常对别人说，如果发行量不超过10万份，我就睡不着觉。所以我们试了又试，但订阅人数一直在下降。最终，我妥协了:“这是不可能的。然后在我工作的最后一段时期，《复临世界》出现了。当我看到第一期杂志在四家不同的出版社印刷，但却是同一本杂志时，我被征服了。印刷量是110万份，而我的梦想只有10万份。
“那就是我们所事奉的主。他是一个丰富的上帝，超出我们的要求和想象。我们的上帝真是一位伟大的上帝。”
桑德拉.布莱克默（Sandra Blackmer），现已退休，曾在《复临世界》和《复临评论》担任助理编辑超过18年。