深度新聞
行政秘书概述挑战与祝福


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行政秘书概述挑战与祝福

厄爾頓.科勒說:“上帝賜福我們的努力。”
馬科斯.帕斯奇, 復臨世界
在10月10日提交給基督復臨安息日會2021年年度理事會的報告中,秘書長厄爾頓科勒表示,他希望分享“一個比疫情危機更大的教會的願景”。他承認,在過去的18個月裏,教會遭受了苦難,但它已經重新塑造了自己。”他補充說,“作為教會,我們正在學習如何處理這一現實,在這種背景下去尋找最佳的機會來服侍、傳道和履行使命。”
佈道的變化

科勒說,大流行還影響了基督復臨安息日會佈道的方式,以及他們如何向信徒和有需要的人傳道。與此同時,它激發了極大的韌性,幫助復臨信徒改變了他們做事的方式。“我們適應了,但最重要的是,我們一直在服務著世界,”他說,“上帝賜福我們所有的努力。”
他報告說,儘管有廣泛的封鎖和不斷的限制,但基督復臨安息日會在2020年建立了1736座新教堂,並為781389人施洗。 醫療與傳播


科勒強調了基督復臨安息日會醫院的重要作用,這些醫院在許多地方處於抗擊這一流行病的第一線。他還提到了基督復臨安息日會發展與救濟機構(ADRA),這是教會的人道主義分支機構,該機構在2020年增加了資金投入,擴大了項目數量,並為更多的人帶去了積極的影響。
大流行也使得通過官方線上媒體管道的傳播顯著地增加。他說,基督復臨安息日會還發起了各種地區性的倡議,以支持教會和社區的心理健康。
出版和教育

科勒報導稱,出版部門迅速適應了新的現實,完成了自己的使命。這種改變包括在世界各地迅速地發展數字平臺,以增加基督復臨安息日會文獻的提供。
很多地方的基督復臨安息日會教育系統都受到了疫情的嚴重影響。“這需要極大的適應,”科勒說,“這要求學校的各個年級幾乎在一夜之間都要切換到虛擬課堂。”
在地方教會層面

然而,最大的挑戰是在地方教會的層面上。科勒說:“當疫情開始時,我們的敬拜能力是首要也是主要的問題,然而我們的教友立即就轉向了使用科技去敬拜。”在世界上許多地區,人們很快就厭倦了線上敬拜服務,並找到了新的相處方式。幾周後,一些教堂引入了免下車教堂的概念,他們在教堂的停車場進行敬拜服侍,同時使用他們的汽車遵守著保持社交距離的規定。
基督復臨安息日會的地方教會也站出來支持那些失去工作的成員和社區居民。據科勒報導,當地教會的牧師也做得很好。在一場意外的危機面前,他們是“勇敢和大膽的”。
儘管有這些轉變,而且社交媒體在地方教會生活中的作用也日益增加,但科勒強調說面對面的互動很重要,是不應被取代的。他說:“科技是進入了教會的生活,而不是取代了教會的生活。”
另一個需要放在我們議程首位的詞是責任。他說:“我們需要找到把教友團結在一起的方法,要明白他們才是教會的主要資產。耶穌是為人而來,為人而領導,為人而死,然後回來也是要帶人去天堂的。”





教会财政状况得到改善

司庫說:“榮耀僅歸於上帝!”
基督復臨安息日會的司庫保羅.道格拉斯告訴大會執行委員會(GCEXCOM)的成員說,他很高興地報告,2021年8月底教會的財政狀況比一年前強得多。
道格拉斯說:“在我們的財務報表中,有幾個領域逐年呈現積極的趨勢,為此我們僅把榮耀歸給上帝。”道格拉斯的報告是他自2021年4月當選以來的第一份報告,這也是10月11日本會年度理事會第二天商業會議內容的一部分。
積極的趨勢

在積極的跡象中,道格拉斯提到現金和投資增加了26%(達到5300萬美元),應收帳款和應收票據分別減少了31%和66%。
道格拉斯還強調說,今年8月的什一比率為5.2%(比預算高出7.4%)。他補充說,樂意捐比例超過了14.2%(比預算金額高出30.4%)。以2021年8月為基準,資助費用(運營全球總會總部和開展世界各地的活動所需)比去年同期減少了8.4%(比預算減少了16.9%)。
道格拉斯認為,這種積極的趨勢將繼續下去。他說:“我們各個分會的許多司庫都報告說,什一和樂意捐都在逐年的增加。”他說,這些積極的增長不僅是與2020年相比較(一個非常不尋常的年份),與2019年比較亦是如此。
一項傳統預算

隨後,司庫助理雷.瓦倫(Ray Wahlen)論述了2022年的預算。據道格拉斯說,該預算遵循了一種保守的方法,同時也專注於教會的使命。
在他的開場白中,瓦倫說,他相信上帝已經把全球總會帶到“一個我們在去年的這個時候甚至想都不敢想的位置”。他承認,儘管仍然存在著一些挑戰,但這卻讓2022年的預算有所緩解。
根據瓦倫的說法,對2022年預算影響最大的項目之一是,全球總會從北美分會收到的資金的百分比預計將從49%下降到46%(相當於1350萬美元),主要是由於預計什一百分比的減少。
辦公室運營預算,即全球總會用於開展活動和資助世界各地的項目和活動的資金,已被限制在4560萬美元,根據政策,這是前兩年全球什一收入總額的2%。瓦倫報告說,這個百分比是保持不變的。
最後,他解釋說,收入和支出存在著1640萬美元的缺口,這就導致了用一個深思熟慮的計畫,來抵消近來經濟危機對總會儲備(或淨資產)所造成的消極影響。然而,這意味著要比2021年仍然會增加530萬美元。
使命,優先

在演講的最後,道格拉斯提醒基督復臨安息日會的領袖和教會成員,在不確定性和動盪中,要保持不變的使命。他強調說:“所有教會領袖和成員必須保持衷心,用他們的方式去支持上帝的使命。當我們把上帝的使命放在第一位時,祂會給與我們鼓勵和祝福。”





科技是年度大会的一个关键角色

多數的代表關注了大會的進展並在zoom中進行了投票。
從2021年10月7日至13日,約340名大會執行委員會(GCEXCOM)成員舉行為期一周的會議,就世界教會及其各部門的報告和倡議進行了討論和投票。這些被称为基督复临安息日会(Seventh-day Adventist Church)年度理事会的会议,今年由于与大流行相关的旅行限制和其他后勤方面的挑战而与往年有所不同。
會議是以混合的形式舉行的,只有一部分的執委會成員親自來到了在美國馬里蘭州銀泉市基督復臨安息日會總部。大多數的成員是通過Zoom參與討論和投票的。
教會領袖說,全球總會舉行的這個首次的混合式會議,給後勤帶去了極大的挑戰,而且需要精心策劃的技術團隊。“全球總會會長魏泰德在公開議程結束後告訴領袖們說。“我們的技術團隊做了大量工作,多虧了(他們)的大力支持,才讓本次會議成為可能。”
領導人稱,跨越十多個時區、用五種語言進行同步展示,需要進行重大的技術交流,而且需要與不同的參與者進行試運行。副秘書長亨斯利.穆魯芬對全球總會執行委員會的成員說:“當我們聯繫Zoom時,他們告訴我們這是他們第一次嘗試這樣的事情”。領導們說,他們很高興地報告,一切進展都很順利,沒有出現任何故障。
會議是用英語舉行的。多年來,它們會被翻譯成西班牙語、法語、葡萄牙語和俄語,以幫助非英語的委員會成員理解和參與。協助協調這項服務的羅傑.埃斯特維斯(Roger Esteves)說,每一種語言都配備有兩名同聲傳譯人員在八個不同的口譯展臺工作。 在主禮堂外的全球總會大樓大廳裏,米莉.卡斯蒂略在協調五個虛擬Zoom房間或電臺——每種語言一個。她說:“這些電臺為與會成員和特別來賓使用他們選擇的語言去訪問和跟蹤會議進程提供了方便和幫助。”
卡斯蒂略分享說,當與會成員和受邀者登錄時,他們可以選擇一個Zoom房間。據她介紹,“英語zoom室”中有172名不在現場的參與者,他們是在網上使用英語追蹤著大會的進展。“西班牙語室有30名成員,法語室有25人,葡萄牙語室有15人,俄語室有12人。”
她解釋說,當成員們舉手發表評論時,他們就會被添加到特定會議主持可用的螢幕列表上。一旦主持人接受該成員,他或她就可以開始發言,而其他所有人都會保持靜音。其他所有人,無論是在全球總會總部的人還是在世界各地的成員,都能聽到該成員用英語或另外四種語言中的某一種進行發言。
卡斯蒂略還解釋了主持人和其他成員是如何知道發言人的身份的。“當我們在佇列中放置成員的名字時,它就像一個徽章,”她分享道,“所以一旦他們說話,他們的名字和成員所代表的地區或機構就會出現在螢幕上。”
領袖們相信這種混合形式可以作為未來其他教會會議的模型。他們說:“到目前為止,很明顯它是有效的。”“為此,我們要感謝上帝以及我們的技術支持團隊。”