焦點


商場上的信仰	焦點商場上的信仰焦點我的命運預言之靈有風險的商業全球視野從事我們天父的工作信心行動一位父親的祈禱新聞視角槍支暴力背後更大的問題教會聖工編者的話深度報導靈修分享復臨信徒傳統衛生與健康相會與啟示之地故事分享法蘭克的嬰兒兒童篇成長的信心千禧世代之聲遊戲終止！世界廣場焦點新聞：北亞太分會
對於基督徒來說，每一個企業都是一個服務行業。 “信仰和商業不是兩個獨立的個體；它們是一體的。”1 二者有什麼聯繫？想像一下，有這樣一個世界：在那裏，商業和信仰是真正統一的；在那裏，耶穌在山邊寶訓的教導中經常提及的“金律”是每一個組織真正的使命宣言，就是“無論何事，你們願意人怎樣待你們，你們也要怎樣待人”（太7:12）；在那裏，對美好明天的信念是商業和信仰二者共同的主旋律。那會是什麼樣子呢？這些組織的董事開會會問些什麼問題呢？如果一家大型“財富500強”公司，或以信仰為基礎的實體企業，正式採納並真正實踐出耶穌的金律作為其使命宣言，將會發生什麼呢？如果這家公司堅持不懈地關注這些問題：何為人真實且能激勵生命的需要？我們如何才能不僅滿足，而且超越這些需要？如果金律的原則被納入組織文化的結構中，而且人們不顧等級制度而互相交待責任，那將會產生怎樣的影響呢？我們能想像這樣一種以他人為中心的深刻表達會對組織運作方式產生的涓滴效應（一種認為社會中最富有的人群獲得的額外財富會對每一個人的生活產生良好經濟效應的理論）嗎？在這種背景下，之前專注於推進只為滿足人們基本需求（通常是為一己之利）的組織目標的人，現在會試圖探索並親自理解人們的現實生活需求，關注日常人類經驗中能創造快樂的明確願望。例如，英國設計師斯蒂夫．惠恩開始在倫敦的公共行人道上出現的凹坑裏種植花卉和微型花園。人們曾經為要躲避這些危險的坑洞而繞開此地，但現在卻停下來拍照，享受著被創造出來的景色。惠恩說，這個項目“完全是為了創造意想不到的幸福時刻。”2 行人被這些人行道險洞裏“長”出來的美麗迷人的花園景色深深吸引住了。他們不僅避免了潛在的危險，而且還激起了他們意想不到的欣喜和快樂。由於惠恩專注於創造意想不到的幸福時刻，這便使他出人意料地創造了一個應對日常問題的經驗。無論惠恩是否意識到了這點，他都活出了金律。耶穌在金律中所包含的指示比簡單地為彼此做最低要求的事要深刻得多。雖然這是一個很好的起點，但它不太可能讓人們停下、思考，並投入到一道信息、一件產品、一項服務，而且最終彼此投入在對方中。如果惠恩只是在這些坑洞邊放置一個警示標誌，這就已經是一個很體貼的舉動了。許多人都會看到，並且當他們繼續前行的時候，他們或許還會默默地感謝這個有用的指示。但這是上帝創造的出乎意料的美，一個從黑暗和骯髒的洞穴中迸發出來的花園，吸引了人們的想像力。出於人類善意的一個體貼、簡單、創意的行為能讓人們在忙碌的生活中停下來，在他們面前引人入勝的景象中驚歎不已。我們的天父為我們做的豈不是更多嗎？冒險的慶祝商業和信仰的共同前提是願意冒險。一個小企業主在獲得任何收益之前要投資於一個戰略地點。一位獻身的牧師將他的家搬到一個沒有復臨信徒的社區，他們相信建立關係並提供富有同情心的鄰里關係將會建立一個教會去榮耀上帝。一位風險投資人投資了多家公司，希望至少有一個會成功。對美好明天的信念使人相信信仰和商業是值得人去冒險的。同樣，懷愛倫寫道：“基督是冒了一切的危險。為了救贖我們，天庭本身也陷於危殆之中了。”3當基督“冒了一切的危險”時，祂出於愛做了一件意想不到的事，但卻奇妙地賦予了生命。祂的冒險不是為一時的幸福，而是為永恆的快樂奠定基礎。這是讓我們在完全的敬畏中駐足和驚奇的事情。我們是如此的受重視，以至上帝會冒著一切的風險，讓我們有機會在天國與祂一起享受永恆的福樂。在上帝看來，這種獎賞完全值得冒險。在商界和宗教界中活出金律需要冒險。不是每個人都會欣賞我們要超越其期望的願望，但基督卻強調了“要愛你們的仇敵”（太5:44）這道命令，這是人類真正需要較力的。例如，在競爭激烈的商界中，商業組織常常暗示：商業各方面的變化步伐加快，使他們難以堅持其想要達到的明確支持在世上行善意圖的使命宣言。然而，正如哥倫比亞商學院教授倫恩．謝爾曼所言：“正是由於快速變化的商業環境，一家公司才需要一個穩固的意識形態來指導它。”5 當我們意識到《聖經》不僅能提供一種意識形態，而且還能提供一種穩固的、指導我們生活與經營方式的賜人生命的真理時，這種穩固的意識形態就會變得更加強大。這樣，金律的使命宣言、在我們生活的每一方面都要榮耀上帝的願望，就會成為我們堅定不移的北極星。當我們經歷了上帝改變的大愛，正如祂甚至從我們生命最黑暗的坑洞中創造出美一樣時，我們就會自動地在與每個人接觸時活出這個金律。我們的重點將不再是簡單地為他人做最低要求的事——而是無私地渴望超越他們的每一期望：“你們的光也當這樣照在人前，叫他們看見你們的好行為，便將榮耀歸給你們在天上的父”（太5:16）。如果我們的商業意識形態和宗教神學真正地紮根於“無論何事，你們願意人怎樣待你們，你們也要怎樣待人”的原則中，世界將會有怎樣的變化呢？即使善良沒有得到回報，我們也要開始並永不停止地在人們生活的坑洞中種植花卉。 1懷愛倫，《天路》（又名《基督比喻實訓》、《隱藏的珍寶》），原文第349頁（按原文重譯）。 2 www.thepotholegardener.com/about-1/. 3懷愛倫，《天路》，原文第196頁（第十五章，第44段）。 4www.forbes.com/sites/lensherman/2017/04/03/corporate-mission-statements-dont-really-matter-unless-you-want-to-be-a-great-leader/2/#7ef78b1b11aa *雅列．瑟蒙帶領《復臨信徒世界》策略與創新。但以理．布魯諾博士*專注《復臨信徒世界》的讀者經驗研究、品牌和設計。
首頁 \| 關於本刊 \| 過往期刊 \| 聯繫我們 \| 復臨評閱


商場上的信仰	焦點商場上的信仰焦點我的命運預言之靈有風險的商業全球視野從事我們天父的工作信心行動一位父親的祈禱新聞視角槍支暴力背後更大的問題教會聖工編者的話深度報導靈修分享復臨信徒傳統衛生與健康相會與啟示之地故事分享法蘭克的嬰兒兒童篇成長的信心千禧世代之聲遊戲終止！世界廣場焦點新聞：北亞太分會
對於基督徒來說，每一個企業都是一個服務行業。 “信仰和商業不是兩個獨立的個體；它們是一體的。”1 二者有什麼聯繫？想像一下，有這樣一個世界：在那裏，商業和信仰是真正統一的；在那裏，耶穌在山邊寶訓的教導中經常提及的“金律”是每一個組織真正的使命宣言，就是“無論何事，你們願意人怎樣待你們，你們也要怎樣待人”（太7:12）；在那裏，對美好明天的信念是商業和信仰二者共同的主旋律。那會是什麼樣子呢？這些組織的董事開會會問些什麼問題呢？如果一家大型“財富500強”公司，或以信仰為基礎的實體企業，正式採納並真正實踐出耶穌的金律作為其使命宣言，將會發生什麼呢？如果這家公司堅持不懈地關注這些問題：何為人真實且能激勵生命的需要？我們如何才能不僅滿足，而且超越這些需要？如果金律的原則被納入組織文化的結構中，而且人們不顧等級制度而互相交待責任，那將會產生怎樣的影響呢？我們能想像這樣一種以他人為中心的深刻表達會對組織運作方式產生的涓滴效應（一種認為社會中最富有的人群獲得的額外財富會對每一個人的生活產生良好經濟效應的理論）嗎？在這種背景下，之前專注於推進只為滿足人們基本需求（通常是為一己之利）的組織目標的人，現在會試圖探索並親自理解人們的現實生活需求，關注日常人類經驗中能創造快樂的明確願望。例如，英國設計師斯蒂夫．惠恩開始在倫敦的公共行人道上出現的凹坑裏種植花卉和微型花園。人們曾經為要躲避這些危險的坑洞而繞開此地，但現在卻停下來拍照，享受著被創造出來的景色。惠恩說，這個項目“完全是為了創造意想不到的幸福時刻。”2 行人被這些人行道險洞裏“長”出來的美麗迷人的花園景色深深吸引住了。他們不僅避免了潛在的危險，而且還激起了他們意想不到的欣喜和快樂。由於惠恩專注於創造意想不到的幸福時刻，這便使他出人意料地創造了一個應對日常問題的經驗。無論惠恩是否意識到了這點，他都活出了金律。耶穌在金律中所包含的指示比簡單地為彼此做最低要求的事要深刻得多。雖然這是一個很好的起點，但它不太可能讓人們停下、思考，並投入到一道信息、一件產品、一項服務，而且最終彼此投入在對方中。如果惠恩只是在這些坑洞邊放置一個警示標誌，這就已經是一個很體貼的舉動了。許多人都會看到，並且當他們繼續前行的時候，他們或許還會默默地感謝這個有用的指示。但這是上帝創造的出乎意料的美，一個從黑暗和骯髒的洞穴中迸發出來的花園，吸引了人們的想像力。出於人類善意的一個體貼、簡單、創意的行為能讓人們在忙碌的生活中停下來，在他們面前引人入勝的景象中驚歎不已。我們的天父為我們做的豈不是更多嗎？冒險的慶祝商業和信仰的共同前提是願意冒險。一個小企業主在獲得任何收益之前要投資於一個戰略地點。一位獻身的牧師將他的家搬到一個沒有復臨信徒的社區，他們相信建立關係並提供富有同情心的鄰里關係將會建立一個教會去榮耀上帝。一位風險投資人投資了多家公司，希望至少有一個會成功。對美好明天的信念使人相信信仰和商業是值得人去冒險的。同樣，懷愛倫寫道：“基督是冒了一切的危險。為了救贖我們，天庭本身也陷於危殆之中了。”3當基督“冒了一切的危險”時，祂出於愛做了一件意想不到的事，但卻奇妙地賦予了生命。祂的冒險不是為一時的幸福，而是為永恆的快樂奠定基礎。這是讓我們在完全的敬畏中駐足和驚奇的事情。我們是如此的受重視，以至上帝會冒著一切的風險，讓我們有機會在天國與祂一起享受永恆的福樂。在上帝看來，這種獎賞完全值得冒險。在商界和宗教界中活出金律需要冒險。不是每個人都會欣賞我們要超越其期望的願望，但基督卻強調了“要愛你們的仇敵”（太5:44）這道命令，這是人類真正需要較力的。例如，在競爭激烈的商界中，商業組織常常暗示：商業各方面的變化步伐加快，使他們難以堅持其想要達到的明確支持在世上行善意圖的使命宣言。然而，正如哥倫比亞商學院教授倫恩．謝爾曼所言：“正是由於快速變化的商業環境，一家公司才需要一個穩固的意識形態來指導它。”5 當我們意識到《聖經》不僅能提供一種意識形態，而且還能提供一種穩固的、指導我們生活與經營方式的賜人生命的真理時，這種穩固的意識形態就會變得更加強大。這樣，金律的使命宣言、在我們生活的每一方面都要榮耀上帝的願望，就會成為我們堅定不移的北極星。當我們經歷了上帝改變的大愛，正如祂甚至從我們生命最黑暗的坑洞中創造出美一樣時，我們就會自動地在與每個人接觸時活出這個金律。我們的重點將不再是簡單地為他人做最低要求的事——而是無私地渴望超越他們的每一期望：“你們的光也當這樣照在人前，叫他們看見你們的好行為，便將榮耀歸給你們在天上的父”（太5:16）。如果我們的商業意識形態和宗教神學真正地紮根於“無論何事，你們願意人怎樣待你們，你們也要怎樣待人”的原則中，世界將會有怎樣的變化呢？即使善良沒有得到回報，我們也要開始並永不停止地在人們生活的坑洞中種植花卉。 1懷愛倫，《天路》（又名《基督比喻實訓》、《隱藏的珍寶》），原文第349頁（按原文重譯）。 2 www.thepotholegardener.com/about-1/. 3懷愛倫，《天路》，原文第196頁（第十五章，第44段）。 4www.forbes.com/sites/lensherman/2017/04/03/corporate-mission-statements-dont-really-matter-unless-you-want-to-be-a-great-leader/2/#7ef78b1b11aa *雅列．瑟蒙帶領《復臨信徒世界》策略與創新。但以理．布魯諾博士*專注《復臨信徒世界》的讀者經驗研究、品牌和設計。
首頁 \| 關於本刊 \| 過往期刊 \| 聯繫我們 \| 復臨評閱