《復臨信徒世界》主編比爾．納特最近訪問了2013年任職安澤國際救援機構主席的約拿單．達非。達非來自澳大利亞，是有長期經驗的本會職工，目前領導著基督復臨安息日會主要的救援組織，這個組織在全球一百三十多個國家開展工作，每年服事數百萬貧困和弱勢人口。

約拿單弟兄，你已經在多個工作崗位服侍教會三十餘年，你擔任過分會的健康事工部幹事，又擔任過安澤（澳大利亞）總幹事。當你獲悉自己當選為安澤國際主席的時候，你有何感想呢？



生活技能：安澤國際主席約拿單．達非在尼日爾（又稱尼日）出席一個預防早婚的活動時，很喜歡和參加者一起。在有些國家，女子在10歲至12歲就要結婚。 　　當我最初受邀擔任安澤國際主席時，我心想，我信任安澤。我已是安澤董事會的一員。我對自己目前從事的工作充滿熱情，我希望看到這個機構更加成熟。我越思量自己目前所面臨的工作機會，就越感受到上帝灌注在我內心的熱情必將在這個新的崗位上表現出來。教會需要出現在那些民眾遭受疾苦的地方，尤其是那些經濟發展極其落後的區域。如果說安澤是教會的一支人道救援的手臂，那麼我們如何為世界各地的信徒提供一種社會良心和方法，好使那些生活在社會環境之陰影下的人能有所改觀呢？安澤國際不僅要幫助那些生活在世界另一面的人，還要給我們生活和工作的各個社區帶來當初耶穌親自示範的憐憫與實際幫助。

搬家到半個地球遠的地方一定不容易。有沒有什麼個人的考慮，讓你懷疑這次遷移是否合適呢？



緊急救援：南蘇丹有戰事爆發以來，安澤為逃避戰火的難民提供緊急援助。 　　我的父母年紀老邁；當時我的父親已經有了末期的病。於是我回家探望他們，並且把消息告訴了他們。他們聽後心情非常激動，並且感到為我自豪。他們說：“孩子，如果上帝需要你從事這一份工作，我們非常高興看到上帝使用你。不要為我們擔心。”當我最後辭別和他們說再見時，他們說：“不要回來參加爸爸的葬禮。你現在肩頭上的擔子很重。我們知道你愛我們，你不必花許多錢飛回來，我們知道你的孝心。我們都為你感到驕傲。咱們天國裏見吧！”

　　我們的兒女的事業還沒有完全穩定下來，我知道自己的這個新工作要求他們儘快在生活中找到自己的位置，他們或許要在世界的某個地方開始新的生活！我發現自己一直在想，這就是上帝帶領我要去的地方，但是我真的必須學習如何倚靠上帝，相信他必會照顧我的孩子，因為我的工作給家庭帶來了很大的變化。我妻子在澳大利亞從事藥劑師的工作，她的專業要在美國醫療體系重新適應頗為困難。因此，當我需要回應上帝的呼召去美國工作時，她也必須為此作出犧牲。

你在以前的角色中，取得了搭橋者的美譽，善於籠絡。你打算如何將那些技巧用在安澤國際的工作中呢？



健康與衛生：在也門（又稱葉門），安澤協助提供清潔水源，教導大眾一些基本衛生習慣，以預防與水有關之疾病。 　　其他救援機構，就連有宗教背景的機構，目前都在掙扎，因為主要捐助者和政府項目都在重新評估他們對人道主義救援和發展專案的承諾支持。如果安澤國際打算繼續受到國際認可，如果它打算繼續有成效，那麼我們就要藉由在各國分支之間建立一致性來為機構帶來團結，這是很重要的。

　　多年來，大家都知道我一直宣導這種合作和夥伴關係，領導安澤國際讓我有機會每天實踐那些技能！在一種真實的夥伴關係中，所有參與者都會體驗到群策群力的共同效應──我們一起實現那各自不能單獨實現的目標的特別時刻。安澤的一個分支可能有辦食物供應項目的專長。另一個分支或許有在饑荒和苦難地區實地部署和執行工作的技能。當他們合作時──克服即使在信仰團體內部也會有的彼此競爭，我們便能提供那真正能改變生命甚至改變整個社區的援助。我熱衷於整合，我正投入大量的精力，研究如何讓安澤的多個不同部分能有最佳的合作。

大家都聽說你在教會各事工部門與各堂之間創建了特別的共同效應。對於把這種做法在安澤推行，你看到什麼願景？

　　每個以幫助世人為最終目標的組織都這樣做，以影響各地的基層，達到大家平常工作的地方、生活的地方、受傷痛的地方、崇拜各個神明的地方等。聖經上從沒有提到任何大型跨國救援組織能夠解決貧困問題；聖經將責任放在個人和地方教會身上。聖經上有兩千多處經文呼籲我們從個人和地方教會層面採取行動，公正對待別人，並去接觸救援那些貧窮和處於弱勢地位的人。聖經上談論的並不是機構的慈善：上帝希望我們每一個信徒去承擔起這種角色。我們從事的工作並不僅僅是去呼籲人捐款，或者自己親自捐款，因為金錢往往會讓我們認不清人類真正的需要。

　　當然，安澤的確需要做好向大額捐助者募捐的工作，但它更需要幫助個別的復臨信徒認識到他們與慈善工作的關係。安澤需要著力培養信徒在需要的時刻參與救援的技能，不論這種需要是在他們自己的城市還是在世界上遙遠的區域。

你希望在地方教會和安澤國際之間建立更緊密的聯繫嗎？



乳牛庫：在越南，安澤贊助一個牛庫項目，給視障人士提供乳牛維持生計，並提供相關訓練。 　　百分之百希望。那需要的是一根不可少的線，將個別復臨信徒、他們的教會以及安澤聯繫在一起。我們若做得洽當，我們的社區不僅會聽到安澤解決了數百萬貧民的溫飽問題，而且還將了解到當地團體的改進計畫改變了城中青年。本地的復臨教會應當成為一個傳輸系統，傳達耶穌的憐憫。我們所教導和傳講的真理，需要找到一個實際行動的表達方式，使我們四周的生命得以重塑。我最喜歡的經文是馬太福音25和28章：經上教導我們要“照看我這弟兄中最小的一個”以及“去使萬民作我的門徒。”這兩種活動都是福音的責任：它們是那些嚴肅秉承耶穌真道之人的義務。

你剛才所談到的內容似乎很像教會健康事工部目前正在推進的模式，就是讓地方教會成為健康教育和社區福利等的運行主體。

安澤概況
你知道嗎？安澤
- 在2012年幫助了全球一千二百五十多萬人。*
- 在全球一百多個國家同時積極展開活動。
- 在全球有4,603名員工。
- 在眾多項目中有5,917名義工（或稱志工）。
- 在眾多專案中投入72,274,368美元，旨在幫助那些受苦的人和需要扶貧援助的人。
- 與229個國際非政府組織並政府機構合作，從德國阿克興希爾夫特、紐西蘭愛滋病基金，到世界衛生組織。

*這個統計是根據安澤最新的年度報告，反映2012年度的情況。 　　正如其名稱（Adventist Development and Relief Agency，直譯復臨信徒發展及救災機構）所表述，安澤是從事發展項目（development programs）和慈善救援（compassionate relief）的，例如生產糧食和分發糧食。這個名稱中還有兩個A──Adventist和Agency，我們需要的不是後者──機構，而是前者──復臨信徒。我希望我們能夠幫助安澤與教會其他的事工更有效地合作，這些事工包括復臨宣教、一些在大城市中推進“影響力中心”的運動、社區衛生與健康活動，這些都是每個堂會應當熟知的。任何一位復臨信徒都不應認為安澤國際是脫離群眾的，甚至認為它是與全球教會所從事的工作競爭的。我們都有各自的角色：上帝根據世界上不同的需要而賜給我們不同的恩賜。但這一切全都應該比現今取得更好的合作。

基督復臨安息日會信徒在接下來的一年將看到安澤出現哪些變化？

　　如果我們做自己應該做的事情，那麼各地的復臨信徒將看到安澤國際不僅僅是一個訓練有素的專業救援組織，還將看到它是一個屬靈組織。靈性和效率兩者並不矛盾。它們代表一種最終的協同效應──靠著耶穌的智慧來從事耶穌的工作。教友還將注意到我們將在安澤國際內部發展一種領袖文化，讓那些有熱情提供幫助並獲得培訓的男女獲得機會去訓練別人。他們還將看到我們將在安澤國際內部正在興起一股禱告的氛圍，也就是我們誠懇地向上帝尋求智慧、勇氣、辨別力、以及一切聖靈的果子。

　　對我來說，最近幾個月是我人生中最為謙卑的經歷。這個新職務驅使我比以往任何時候都更多地跪在上帝面前。我們要解決一些重大的問題和需要。我們正努力在多個領域嘗試改變。有時在清晨，我坐在自己的辦公室裏求問主，“我為什麼要接下這一份工作呢？有許多比我聰明能幹的人！一定有許多比我更了解安澤國際和世界發展的人，他們都是些頭腦機敏的管理人員。”但我受到的提醒是，上帝和他的教會現在要求我從事這份工作。於是我對主說：“主啊，你會把這些事做得更好，因為我覺得自己無法勝任去做這一切需要做的工作。”