草根布道运动刚踏入20年
桑德拉．布莱克默

　　在澳大利亚北部内陆小镇的理发厅内，顾客都惊奇地跳起来，因为一个穿着小丑装的人走了进来，坐在离他最近的椅子上。

　　“我到这来烫发！”他说。在那涂得鲜亮的脸以上，一绺一绺七彩缤纷的头发上下摆动着。

　　一阵笑声很快就发出来，那些已在闪电岭（Lightning Ridge）这黑猫眼石采矿小区居住几年的居民脸上都显得意识到是什么一回事。“StormCo又来了！”有人高声喊道。大家接下来对这位小丑克伦驰（Crunchy the Clown）的欢迎，温暖他的心。他的真名是克里斯．马丁（Chrys Martin），是StormCo的团队的领袖，也是新南威尔士州库兰邦基督复临安息日会阿凡戴尔纪念堂的教友。

　　马丁说：“我们和这个城镇中的许多人建立了友谊，因此他们等着我们回来；他们希望我们回来。StormCo的使命全都和这城镇以及那些致力服务这里的居民的青年复临信徒有关。”

StormCo是什么？



建立信心：StormCo的队员和托米拉小区儿童在攀石墙前面合照。这幅攀石墙是北新南威尔士区会青年部带到StormCo宣教小区的，要帮助儿童建立信心。 　　StormCo这宣教概念是澳大利亚土生的。StormCo代表 “Serving to Others Really Matters”Company（“服事他人真重要＂组织）。它的兴起和一次计划的改变有关。南昆士兰州区会一名前任大学院牧杰里．安瑟曾安排了一次海外学生宣教旅程，但到了最后时刻，一切无法实现。他说由于那团学生本来“渴望着一些未试过的活动”，因此，安瑟只好重新安排，致电当地的传道同工，直到终于找到一位，邀请他们在他的教会礼堂留宿，而他们在那小镇“看看四周有什么可以做”。

　　安瑟说：“我们最终在那里拜访学校、开办烹饪班、拜访当地教会，并与当地原著民一起外出。当我们回到家后，我们几乎不能等待，忍不住再出去从事一遍这样的工作。”

　　二十年后，这个计划仍然壮大。澳大利亚的每个州以及新西兰两大岛的复临教会、学校和区会，每年都会派遣出StormCo的团队，作7到10天的宣教旅程。StormCo的团队数目也从在某些地方只以一个区会为单位的一队，到其它多个区会的20队或以上。每队一般由15到20个青年组成──他们中间许多人一年复一年继续参加。这使命概念也已经漂洋过海，在加拿大、欧洲、罗马尼亚等地扎根。

　　已经退休的安瑟说：“这个团队名称有时为了适应文化而改变，在罗马尼亚就叫TinSerV［‘你服事’］。有人告诉我，罗马尼亚每年会派出50队。”

　　安瑟说，把StormCo当作一种活动、一个组织或者一种布道形式并不洽当──应该当成“一种独特兼有探险和小区服务成分的混合体，已经变成一场广泛传开的运动。”

　　安瑟解释：“我们区会的青年干事梅尔．莱姆克和个人事工部兼安泽机构干事大卫．杰克都抓住了StormCo的异象。我们三人合作，组织更多旅程，从布里斯班出发，前往更多的小区。没多久，有些有份参加的青年搬到别处，也就把StormCo的理念带到其它地方了。StormCo过去是──现在仍是──草根的运动。我们编写了训练手册，但没有正式的StormCo组织架构，只有那些地方教会、学校和区会派出自己的团队来。”

　　2000年的时候，安瑟在当时南太平洋分会青年事工部干事吉尔伯特．坎吉——即现在的全球总会青年事工部干事——的帮助之下，编写了StormCo的手册，列出这个运动的基础和原则。然而，他和坎吉都想不到这么多年后，各团队仍与各小区建立关系。

　　坎吉说道：“StormCo已经成为了澳大利亚青年事工中不可分割的一部分。这是怀爱伦提及唯有基督的方法带来成功时所建议之方法的伟大范例。当我们展望的时候，未来的挑战就是要确保 ‘与小区建立桥梁’导致有策略地拓展上帝国度。”

团队如何筹措资金？



周围扮小丑：在闪电岭的儿童俱乐部活动期间，StormCo的队员埃玛－利亚．劳伦斯与小区儿童玩游戏。 　　为了支援StormCo，大多数区会为每次行程提供1,000澳元的津贴以及保险费用。堂会的筹款也补贴了，团队的每位成员自己也付费参加。教友在食物和其他物品方面的捐助也起很大的作用，保持StormCo的团队的财政运作。

简单——但有效

　　StormCo的前提是双重的。首先，其目标是建立牢固、信赖的关系，这样，团队每年都返回同样的小区。第二，团队外出并没有“日程”。他们不是按照预定的活动到达，而是咨询小镇的领袖他们的需要是什么，以及他们认为StormCo可以参与小区的方式。在某些地方，比如说在布里斯班西南460英里（740公里）的闪电岭镇，他们就参加了当地的一个儿童俱乐部。为了鼓励儿童参加，每天早上马丁和他团队的一些队员穿成小丑一样，走遍小镇。

　　马丁说：“我们对在杂货店和面包店遇到的人群和顾客打招呼。如果我们看见孩子，就会把传单给他们，邀请他们来参加儿童俱乐部。大多数店主知道我们是谁以及我们在做什么。他们会替我们作口头宣传。有些人还会贴出海报来。”



儿童俱乐部：在新南威尔士州格伦因尼斯，木偶表演、圣经短剧和歌唱都是儿童俱乐部的所有活动。 　　在儿童俱乐部出现的儿童──即便在这样小的小区中，有时也达到50人──学习唱歌、观看木偶表演、参与圣经故事演出、作手工艺品并玩游戏。所有活动都是以基督教为基础的。

　　来自库兰邦、参加过五次StormCo之旅的凯拉．斯莱特这样说道：“当我看到这些孩子所居住的粗糙的环境，观看他们自己马马虎虎地玩耍时，我起初不觉得舒服。但之后我们开始和他们分享爱，与他们一起欢乐，就开始看到他们的反应出现了一些改变。这会使你有很大感触！”

　　阿凡戴尔学院的学生约书亚．帕吉说，他参加闪电岭的StormCo旅程已经六年，这是因为其“感觉良好的经历、与团队的连结、能够服事别人、只见到这些小区中的需要，并感觉就像你亲自遇到这些事一样。这吸引你一再回来。”

　　每天清晨队员也要负责当地电台的广播。他们会使用设备、报告消息、报导新闻，并播放基督教音乐。

　　“这很有趣！”尼尔森．艾迪说。他来自维多利亚尤罗亚（从前居于库兰邦）、已经成为闪电岭StormCo队员七年，并领导小组在他们逗留当地期间制作小镇的早晨电台节目。

　　“就像许多事工一样，我们不总是看到自己劳动的效果，因为我们每年只来这里一次──但许多人记得我们，尤其是孩子。我们和这里的居民建立了关系。”

　　艾迪还发现自己对于别人和使命的态度改变了。

　　他说：“当你离开自己所在的舒适环境来到这里时，你会得到完全不同的世界观。”

　　电台经理比文和安．布劳恩说他们很高兴看到StormCo的孩子们每年都回来。



唱片音乐节目主持人：StormCo的队员路加．沃恩帮助运作闪电岭电台。 　　阿安表示：“他们说话素来流畅文雅，他们提高了电台的品位，听众们反应良好。有几次，我们遇到计算机问题，尼尔森帮我们修好。我们很希望更常在这里能使用他。”

　　下午，队员卷起袖子，参加小区服务，例如清除杂草、修剪灌木、粉刷地板、粉刷墙面和栏杆、修理退伍老兵的住宅、打扫教堂的院落，以及修葺房屋。

　　马丁说：“有一次我们出钱为一家天主教堂把一个漏水的水箱更换。对于StormCo来说，服务的对象没有界线，也没有隔墙，我们只关心人和服务。”

　　小区居民越来越注意。闪电岭复临教会的教友比拉．雅各说她经常听到当地居民称赞团队的工作和奉献。

　　雅各说：“有位妇人的两个女儿每年都参加儿童俱乐部，她告诉我当她们知道这是StormCo的时间，两个女儿总是非常兴奋。这位母亲无法掩饰自己的喜悦。她说：‘我两个女儿学到了耶稣，她们经常唱有关耶稣的歌曲。能够听到她们在家唱歌真的是种美妙的感受。’”

　　她接着说道：“StormCo在这里建立起了良好的声誉！”

在“艰苦”的地方服务

　　闪电岭以东约240英里（385公里）有一个约有300名土著居民的小区，名叫托米拉，StormCo的领袖特鲁迪和杰夫．奇科特并他们的团队每年都到这里服务一个星期，持续了14年。虽然澳大利亚原著民的健康和福利已经发生了显著的改善，但土著人小区的生活仍然非常艰苦。托米拉也不例外。澳大利亚原著民在残疾、慢性疾病、住院治疗、强暴、自杀等方面仍有较高的比率，而预期寿命仍低于澳大利非原著居民。政府和其他社会组织对改变托米拉人生活方式的尝试普遍遭到怀疑和阻碍，但StormCo却没有这样的问题。

　　特鲁迪说道：“他们把我们当成自己家里的人。他们保护我们、尊敬我们，我们也很爱他们。”



专注儿童：儿童成为托米拉StormCo队员的焦点。 　　托米拉的StormCo团队由大约20名大专和高中学生组成，他们主要的关注对象是儿童、青年和年轻母亲。他们在上午开办以基督教为基础的儿童俱乐部，下午他们带儿童去钓鱼、收集柴火、和年轻的母亲谈论卫生保健和膳食营养、作手工艺品，并讨论如何处理个人的生活挑战。

　　特鲁迪说道：“我劝告这些年轻妇女多重视自己。我解释说，如果她们自己不重视自己，别人就不会重视她们──就是这么简单。”

　　晚上，队员在小区会堂为13岁或以上的青少年举办青少年之夜。

　　杰夫说：“我们基本上是和大家一起进行传统的伙伴组合游戏，目的就是让大家互相认识。星期五晚上我们会举行篝火晚会，我们提前邀请过来的青年人会分享他们的见证。对青年人来说，告诉他们的同龄上帝为他们所做的事，真是很有力量。”

　　StormCo给类似托米拉这样的地方所带来的改变，并不是改变当地的文化或者人民，而是在建立起的关系中提供希望和方向。

　　特鲁迪说道：“我们看到了微小的改变，为他们而感恩。当我们到达的时候，那些年轻的母亲把她们小宝贝抱出来给我们看，这些孩子整洁、干净、包裹整齐。这里的儿童受到了更好的照顾，营养得到了改善。”当特鲁迪问一位当地长者是否注意到有任何改变的时候，然而，这位妇人却说她“完全吓到了，想不到我还会这样问，因为她真的相信我们与青年人所做的工作是生命改变。”

　　来自墨尔本的StormCo队员亚当．贝厘，从2008年开始就一直参加前往托米拉村的StormCo队伍。他说这些服务给当地儿童的生活带来了积极的影响，自己在这些经历中成长了。

　　巴利说：“你带着这几乎是自大的思想方式而来，觉得我们是来改变他们的世界；但其实我们从他们身上学习的事和所得到的爱是更多更多的。我们只是向他们显示他们是有价值的，是我们关心的。”



小区服务：志愿者德斯．沃恩在闪电岭小区中心扒杂草。 　　当史蒂芬妮．加森在2005年第一次随StormCo的团队来到托米拉的时候，她被这里的儿童所吸引，组织每天的儿童俱乐部。后来，她转而为年龄较大的一组主持青少年之夜。

　　她说：“我看着儿童长成青少年，有些现在还有了孩子，有些还在学校学习。我鼓励他们继续保持，并在自己的生活中做一些积极的事。”

　　史蒂芬妮现在已经结婚，她的丈夫保罗也是队员。当保罗开始和史蒂芬妮约会并第一次参加StormCo之旅的时候，他还不是复临信徒，但他说那次宣教经历是他一生的转折点，引导他接受耶稣并受了洗。

　　保罗说道：“我以前从未参加过任何服务活动；这对我来说是一项全新而兴奋的体验。我喜欢有能力帮助别人，看到从中得到的好处，此外，我还学习到许多原著民的文化。”

　　史蒂芬妮和保罗目前是阿凡戴尔学院的学生，他们在这里学习成为教师。

　　杰夫．奇科特承认StormCo在托米拉成功的秘诀是它对小区的方式。他说，与小镇领袖会谈，咨询他们的需要是什么，他们愿意让青年团队进行哪些服务，这就是“彻底的改变＂。他说：“他们过去习惯有人走来说明自己的需要。那就是这个活动的亮点所在，正好转变了方向，他们的态度变得完全不同。我们没有日程，我们没有工作预期，我们只是建立关系。”

这和队员也有关

　　除了与小区建立关系之外，StormCo的队员之间也互相建立牢固的纽带，更新他们与上帝之间的关系。北新南威尔士州区会青年事工部干事杰夫．帕克说，因为StormCo活动，很多生命转变。有一名年轻学生说，参加一次StormCo之旅“对他来说真的与它分不开。”



团队领袖：托米拉StormCo的团队领袖特鲁迪和杰夫．奇科特与小区儿童合照。 　　帕克解释说：“这名学生说：‘如果这就是基督教，那我想成为其中一员。’这个孩子并不是来自基督徒的家庭，但是现在他成为我们复临学校的一名教师。这样的故事并不鲜见。”

　　奇科特也强调StormCo对队员的积极影响。

　　特鲁迪说道：“StormCo正在教导我们的孩子成为坚强的领袖，去为上帝立定心志，更加察觉别人的需要和察觉他们本身的恩赐和能力。他们把StormCo的经验带回到自己的教会，这使他们逐渐参与教会领导的角色。这还给他们的职业选择以指导。我了解到有位青年成为了传道人，是因为StormCo。”

　　杰夫补充道：“服务他人能够帮助青年少关注自己，多关心别人。”

　　马丁说得更加有力：“StormCo的活动拯救了我们的孩子，使他们获得永生！”

　　马丁说：“许多青年渐渐地远离了上帝和教会。但因着StormCo，他们找到了为上帝和他人服务的热情。他们在自己的教会变得投入。他们对于基督和自己的信仰非常热心，他们不怕公开表明自己的信仰。我相信StormCo是一项来自上帝的恩赐。”

　　克里斯补充说，不是所有人都能站在人前讲道，但每个人都能帮助别人，能够“走出去，在小区中把基督精神活出并运行出来，当别人向他们提出问题的时候，他们便可以和他们分享耶稣。……”

　　他说：“StormCo的使命是在小区里成为基督，这就是做基督徒的意义。”

　　想更了解StormCo，请发送电子邮件到jerry@unser.com.au 或者StormCo@exemail.com.au.

桑得拉．布莱克默是《复临信徒世界》助理编辑。