草根佈道運動剛踏入20年
桑德拉．布萊克默

　　在澳大利亞北部內陸小鎮的理髮廳內，顧客都驚奇地跳起來，因為一個穿著小丑裝的人走了進來，坐在離他最近的椅子上。

　　“我到這來燙髮！”他說。在那塗得鮮亮的臉以上，一綹一綹七彩繽紛的頭髮上下擺動著。

　　一陣笑聲很快就發出來，那些已在閃電嶺（Lightning Ridge）這黑貓眼石採礦社區居住幾年的居民臉上都顯得意識到是什麼一回事。“StormCo又來了！”有人高聲喊道。大家接下來對這位小丑克倫馳（Crunchy the Clown）的歡迎，溫暖他的心。他的真名是克里斯．馬丁（Chrys Martin），是StormCo的團隊的領袖，也是新南威爾士州庫蘭邦基督復臨安息日會阿凡戴爾紀念堂的教友。

　　馬丁說：“我們和這個城鎮中的許多人建立了友誼，因此他們等著我們回來；他們希望我們回來。StormCo的使命全都和這城鎮以及那些致力服務這裡的居民的青年復臨信徒有關。”

StormCo是什麼？



建立信心：StormCo的隊員和托米拉社區兒童在攀石牆前面合照。這幅攀石牆是北新南威爾士區會青年部帶到StormCo宣教社區的，要幫助兒童建立信心。 　　StormCo這宣教概念是澳大利亞土生的。StormCo代表 “Serving to Others Really Matters”Company（“服事他人真重要＂組織）。它的興起和一次計畫的改變有關。南昆士蘭州區會一名前任大學院牧傑里．安瑟曾安排了一次海外學生宣教旅程，但到了最後時刻，一切無法實現。他說由於那團學生本來“渴望著一些未試過的活動”，因此，安瑟只好重新安排，致電當地的傳道同工，直到終於找到一位，邀請他們在他的教會禮堂留宿，而他們在那小鎮“看看四周有什麼可以做”。

　　安瑟說：“我們最終在那裏拜訪學校、開辦烹飪班、拜訪當地教會，並與當地原著民一起外出。當我們回到家後，我們幾乎不能等待，忍不住再出去從事一遍這樣的工作。”

　　二十年後，這個計劃仍然壯大。澳大利亞的每個州以及新西蘭兩大島的復臨教會、學校和區會，每年都會派遣出StormCo的團隊，作7到10天的宣教旅程。StormCo的團隊數目也從在某些地方只以一個區會為單位的一隊，到其它多個區會的20隊或以上。每隊一般由15到20個青年組成──他們中間許多人一年復一年繼續參加。這使命概念也已經漂洋過海，在加拿大、歐洲、羅馬尼亞等地扎根。

　　已經退休的安瑟說：“這個團隊名稱有時為了適應文化而改變，在羅馬尼亞就叫TinSerV［‘你服事’］。有人告訴我，羅馬尼亞每年會派出50隊。”

　　安瑟說，把StormCo當作一種活動、一個組織或者一種佈道形式並不洽當──應該當成“一種獨特兼有探險和社區服務成分的混合體，已經變成一場廣泛傳開的運動。”

　　安瑟解釋：“我們區會的青年幹事梅爾．萊姆克和個人事工部兼安澤機構幹事大衛．傑克都抓住了StormCo的異象。我們三人合作，組織更多旅程，從布里斯班出發，前往更多的社區。沒多久，有些有份參加的青年搬到別處，也就把StormCo的理念帶到其它地方了。StormCo過去是──現在仍是──草根的運動。我們編寫了訓練手冊，但沒有正式的StormCo組織架構，只有那些地方教會、學校和區會派出自己的團隊來。”

　　2000年的時候，安瑟在當時南太平洋分會青年事工部幹事吉伯特．坎吉——即現在的全球總會青年事工部幹事——的幫助之下，編寫了StormCo的手冊，列出這個運動的基礎和原則。然而，他和坎吉都想不到這麼多年後，各團隊仍與各社區建立關係。

　　坎吉說道：“StormCo已經成為了澳大利亞青年事工中不可分割的一部分。這是懷愛倫提及唯有基督的方法帶來成功時所建議之方法的偉大範例。當我們展望的時候，未來的挑戰就是要確保 ‘與社區建立橋樑’導致有策略地拓展上帝國度。”

團隊如何籌措資金？



周圍扮小丑： 在閃電嶺的兒童俱樂部活動期間，StormCo的隊員艾瑪－利亞．勞倫斯與社區兒童玩遊戲。 　　為了支援StormCo，大多數區會為每次行程提供1,000澳元的津貼以及保險費用。堂會的籌款也補貼了，團隊的每位成員自己也付費參加。教友在食物和其他物品方面的捐助也起很大的作用，保持StormCo的團隊的財政運作。

簡單——但有效

　　StormCo的前提是雙重的。首先，其目標是建立牢固、信賴的關係，這樣，團隊每年都返回同樣的社區。第二，團隊外出並沒有“日程”。他們不是按照預定的活動到達，而是諮詢小鎮的領袖他們的需要是什麼，以及他們認為StormCo可以參與社區的方式。在某些地方，比如說在布里斯班西南460英里（740公里）的閃電嶺鎮，他們就參加了當地的一個兒童俱樂部。為了鼓勵兒童參加，每天早上馬丁和他團隊的一些隊員穿成小丑一樣，走遍小鎮。

　　馬丁說：“我們對在雜貨店和麵包店遇到的人群和顧客打招呼。如果我們看見孩子，就會把傳單給他們，邀請他們來參加兒童俱樂部。大多數店主知道我們是誰以及我們在做什麼。他們會替我們作口頭宣傳。有些人還會貼出海報來。”



兒童俱樂部：在新南威爾士州格倫斯尼斯，木偶表演、聖經短劇和歌唱都是兒童俱樂部的所有活動。 　　在兒童俱樂部出現的兒童──即便在這樣小的社區中，有時也達到50人──學習唱歌、觀看木偶表演、參與聖經故事演出、作手工藝品並玩遊戲。所有活動都是以基督教為基礎的。

　　來自庫蘭邦、參加過五次StormCo之旅的凱拉．斯萊特這樣說道：“當我看到這些孩子所居住的粗糙的環境，觀看他們自己馬馬虎虎地玩耍時，我起初不覺得舒服。但之後我們開始和他們分享愛，與他們一起歡樂，就開始看到他們的反應出現了一些改變。這會使你有很大感觸！”

　　阿凡戴爾學院的學生約書亞．帕吉說，他參加閃電嶺的StormCo旅程已經六年，這是因為其“感覺良好的經歷、與團隊的連結、能夠服事別人、只見到這些社區中的需要，並感覺就像你親自遇到這些事一樣。這吸引你一再回來。”

　　每天清晨隊員也要負責當地電臺的廣播。他們會使用設備、報告消息、報導新聞，並播放基督教音樂。

　　“這很有趣！”尼爾森．艾迪說。他來自維多利亞尤羅亞（從前居於庫蘭邦）、已經成為閃電嶺StormCo隊員七年，並領導小組在他們逗留當地期間製作小鎮的早晨電臺節目。

　　“就像許多事工一樣，我們不總是看到自己勞動的效果，因為我們每年只來這裏一次──但許多人記得我們，尤其是孩子。我們和這裏的居民建立了關係。”

　　艾迪還發現自己對於別人和使命的態度改變了。

　　他說：“當你離開自己所在的舒適環境來到這裏時，你會得到完全不同的世界觀。”

　　電臺經理比文和安．布勞恩說他們很高興看到StormCo的孩子們每年都回來。



唱片音樂節目主持人：StormCo的隊員路加．沃恩幫助運作閃電嶺電台。 　　阿安表示：“他們說話素來流暢文雅，他們提高了電臺的品位，聽眾們反應良好。有幾次，我們遇到電腦問題，尼爾森幫我們修好。我們很希望更常在這裏能使用他。”

　　下午，隊員捲起袖子，參加社區服務，例如清除雜草、修剪灌木、粉刷地板、粉刷牆面和欄杆、修理退伍老兵的住宅、打掃教堂的院落，以及修葺房屋。

　　馬丁說：“有一次我們出錢為一家天主教堂把一個漏水的水箱更換。對於StormCo來說，服務的對象沒有界線，也沒有隔牆，我們只關心人和服務。”

　　社區居民越來越注意。閃電嶺復臨教會的教友比拉．雅各說她經常聽到當地居民稱讚團隊的工作和奉獻。

　　雅各說：“有位婦人的兩個女兒每年都參加兒童俱樂部，她告訴我當她們知道這是StormCo的時間，兩個女兒總是非常興奮。這位母親無法掩飾自己的喜悅。她說：‘我兩個女兒學到了耶穌，她們經常唱有關耶穌的歌曲。能夠聽到她們在家唱歌真的是種美妙的感受。’”

　　她接著說道：“StormCo在這裏建立起了良好的聲譽！”

在“艱苦”的地方服務

　　閃電嶺以東約240英里（385公里）有一個約有300名土著居民的社區，名叫托米拉，StormCo的領袖特魯迪和傑夫．奇科特並他們的團隊每年都到這裏服務一個星期，持續了14年。雖然澳大利亞原著民的健康和福利已經發生了顯著的改善，但土著人社區的生活仍然非常艱苦。托米拉也不例外。澳大利亞原著民在殘疾、慢性疾病、住院治療、強暴、自殺等方面仍有較高的比率，而預期壽命仍低於澳大利非原著居民。政府和其他社會組織對改變托米拉人生活方式的嘗試普遍遭到懷疑和阻礙，但StormCo卻沒有這樣的問題。

　　特魯迪說道：“他們把我們當成自己家裏的人。他們保護我們、尊敬我們，我們也很愛他們。”



專注兒童：兒童成為托米拉StormCo隊員的焦點。 　　托米拉的StormCo團隊由大約20名大專和高中學生組成，他們主要的關注對象是兒童、青年和年輕母親。他們在上午開辦以基督教為基礎的兒童俱樂部，下午他們帶兒童去釣魚、收集柴火、和年輕的母親談論衛生保健和膳食營養、作手工藝品，並討論如何處理個人的生活挑戰。

　　特魯迪說道：“我勸告這些年輕婦女多重視自己。我解釋說，如果她們自己不重視自己，別人就不會重視她們──就是這麼簡單。”

　　晚上，隊員在社區會堂為13歲或以上的青少年舉辦青少年之夜。

　　傑夫說：“我們基本上是和大家一起進行傳統的夥伴組合遊戲，目的就是讓大家互相認識。星期五晚上我們會舉行篝火晚會，我們提前邀請過來的青年人會分享他們的見證。對青年人來說，告訴他們的同齡上帝為他們所做的事，真是很有力量。”

　　StormCo給類似托米拉這樣的地方所帶來的改變，並不是改變當地的文化或者人民，而是在建立起的關係中提供希望和方向。

　　特魯迪說道：“我們看到了微小的改變，為他們而感恩。當我們到達的時候，那些年輕的母親把她們小寶貝抱出來給我們看，這些孩子整潔、乾淨、包裹整齊。這裏的兒童受到了更好的照顧，營養得到了改善。”當特魯迪問一位當地長者是否注意到有任何改變的時候，然而，這位婦人卻說她“完全嚇到了，想不到我還會這樣問，因為她真的相信我們與青年人所做的工作是生命改變。”

　　來自墨爾本的StormCo隊員亞當．貝厘，從2008年開始就一直參加前往托米拉村的StormCo隊伍。他說這些服務給當地兒童的生活帶來了積極的影響，自己在這些經歷中成長了。

　　巴厘說：“你帶著這幾乎是自大的思想方式而來，覺得我們是來改變他們的世界；但其實我們從他們身上學習的事和所得到的愛是更多更多的。我們只是向他們顯示他們是有價值的，是我們關心的。”



社區服務：志願者德斯．沃恩在閃電嶺社區中心扒雜草。 　　當史蒂芬妮．加森在2005年第一次隨StormCo的團隊來到托米拉的時候，她被這裏的兒童所吸引，組織每天的兒童俱樂部。後來，她轉而為年齡較大的一組主持青少年之夜。

　　她說：“我看著兒童長成青少年，有些現在還有了孩子，有些還在學校學習。我鼓勵他們繼續保持，並在自己的生活中做一些積極的事。”

　　史蒂芬妮現在已經結婚，她的丈夫保羅也是隊員。當保羅開始和史蒂芬妮約會並第一次參加StormCo之旅的時候，他還不是復臨信徒，但他說那次宣教經歷是他一生的轉捩點，引導他接受耶穌並受了洗。

　　保羅說道：“我以前從未參加過任何服務活動；這對我來說是一項全新而興奮的體驗。我喜歡有能力幫助別人，看到從中得到的好處，此外，我還學習到許多原著民的文化。”

　　史蒂芬妮和保羅目前是阿凡戴爾學院的學生，他們在這裏學習成為教師。

　　傑夫．奇科特承認StormCo在托米拉成功的秘訣是它對社區的方式。他說，與小鎮領袖會談，諮詢他們的需要是什麼，他們願意讓青年團隊進行哪些服務，這就是“徹底的改變＂。他說：“他們過去習慣有人走來說明自己的需要。那就是這個活動的亮點所在，正好轉變了方向，他們的態度變得完全不同。我們沒有日程，我們沒有工作預期，我們只是建立關係。”

這和隊員也有關

　　除了與社區建立關係之外，StormCo的隊員之間也互相建立牢固的紐帶，更新他們與上帝之間的關係。北新南威爾士州區會青年事工部幹事傑夫．派克說，因為StormCo活動，很多生命轉變。有一名年輕學生說，參加一次StormCo之旅“對他來說真的與它分不開。”



團隊領袖：托米拉StormCo的團隊領袖特魯迪和傑夫．奇科特與社區兒童合照。 　　派克解釋說：“這名學生說：‘如果這就是基督教，那我想成為其中一員。’這個孩子並不是來自基督徒的家庭，但是現在他成為我們復臨學校的一名教師。這樣的故事並不鮮見。”

　　奇科特也強調StormCo對隊員的積極影響。

　　特魯迪說道：“StormCo正在教導我們的孩子成為堅強的領袖，去為上帝立定心志，更加察覺別人的需要和察覺他們本身的恩賜和能力。他們把StormCo的經驗帶回到自己的教會，這使他們逐漸參與教會領導的角色。這還給他們的職業選擇以指導。我了解到有位青年成為了傳道人，是因為StormCo。”

　　傑夫補充道：“服務他人能夠幫助青年少關注自己，多關心別人。”

　　馬丁說得更加有力：“StormCo的活動拯救了我們的孩子，使他們獲得永生！”

　　馬丁說：“許多青年漸漸地遠離了上帝和教會。但因著StormCo，他們找到了為上帝和他人服務的熱情。他們在自己的教會變得投入。他們對於基督和自己的信仰非常熱心，他們不怕公開表明自己的信仰。我相信StormCo是一項來自上帝的恩賜。”

　　克里斯補充說，不是所有人都能站在人前講道，但每個人都能幫助別人，能夠“走出去，在社區中把基督精神活出並運行出來，當別人向他們提出問題的時候，他們便可以和他們分享耶穌。……”

　　他說：“StormCo的使命是在社區裏成為基督，這就是做基督徒的意義。”

　　想更了解StormCo，請發送電子郵件到jerry@unser.com.au 或者StormCo@exemail.com.au.

桑得拉．布萊克默是《復臨信徒世界》助理編輯。