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新間特輯	封面故事成功七訣靈修分享伊芳復臨信徒生活兩位宣教士——天各一方基本信仰起初上帝創造預言之靈不信的偽裝世界展望改造教會聖工編輯的話新聞簡報新間特輯平衡點在哪裡? 復臨運動故事一包種子和天國原則聖經問答名字、名字、名字聖經研究帶著不確定來生活世界廣場思想交流
中美分會復臨信徒學習預防損失、風險管理的策略不僅是購買保險，關鍵是保護教會使命、教友和員工馬可．凱爾納，新聞編輯　　當你聽說來自中美分會的240名基督復臨安息日會行政人員聚集一起出席風險管理的會議時，不要覺得很無聊。或許有人會問，還有一個更沉悶的題目嗎？　　但請聽解釋，來自中美分會37個國家和地區（橫跨墨西哥、中美洲、南美洲、加勒比海地區等）的代表學習如何在自己的社區內保護基督復臨安息日會的使命，這項起初聽來有些沉悶的話題，實際上就變得引人注目。＊＊＊＊　　這次為期三天的會議是由教會機構復臨教會風險管理公司（Adventist Risk Management, 簡稱ARM）籌辦，並在中美分會的建議下，於美國的馬里蘭州銀泉的全球總會總部大樓舉行。各代表要在此參加不同的研討會，包括安全、債務問題、保護兒童和青少年，以及保險問題。但是復臨教會風險管理公司副主席兼公司首席風險管理人亞瑟．比林奇說道，手持一份保險單並不是風險管理的解決方案。　　比林奇解釋為何預防這麼重要：“保險是一把掃帚，用來清理損失發生以後帶來的問題。如果因為活動缺乏監管而導致一些人喪失了生命，那麼多少錢都無法讓這些生命復活過來。” 　　位於牙買加曼德維爾的牙買加聯合會司庫班克羅福特．巴維斯表示，對於有著近275,000教友──在該島國人口佔了不少百分比──的教會來說，將風險降到最低點並且預防損失的發生，是管理教會工作的中心。　　巴維斯說道：“我們需要賠償的損失越少，我們就能用更多的錢來履行教會的使命。”他接著說，在牙買加，基督復臨安息日會“因國家的經濟狀況，最不能承受損失，”該國經濟在最近幾年很不穩定。　　令牙買加復臨教會領袖擔心的還不僅僅是經濟形勢的起伏，天氣也是另一個重要因素。　　巴維斯說道：“我們每年都會遭遇颶風，它們變得越來越猛烈。”他補充說除此之外，教會還擔心颶風給信徒家庭及他們個人的安全帶來的損害。　　巴維斯說他身為聯合會司庫，經常把風險管理與管家責任連在一起，向區會和堂會講論，因為兩者都是管理事工資源的重要途徑。＊＊＊＊　　巴維斯說：“這次活動給了我方法，使我更加意識到潛在的風險和預防措施。因為我們的國家是一個充滿危機的國家，這使我具有更多的前瞻性思維，”這話與一些建在危險地帶的教會有關。他說他“非常關心人們的生命可能受到的潛在威脅”以及如何減低這些危機。　　位於哥斯達黎加阿拉委拉市的中美復臨大學財務副校長卡洛斯．西瑪說，這裏的風險和保險需要是不同的，也是不斷增長的。　　西瑪說道，本校約四百名學生大部分都來自中美地區，但現在也有來自南美和美國的，他們想在這裏以一個較低的價格獲得優質教育。但這裏的政府不會為這些學生提供醫療保險，學校需要為他們將這一風險漏洞補上。　　西瑪告訴本刊：“能夠了解更多關於如何預防損失並為教會資產負責，以及如何保護學生免於不同的危機，這是很有幫助的。” ＊＊＊＊＊　　中墨西哥聯合會司庫佛羅倫西奧．蘇亞雷斯說，復臨教會風險管理公司籌辦的這次研討會，讓他對以下兩個方面有了更深刻的認識：“資訊和影響。” 　　蘇亞雷斯說道：“我們需要資訊，使我們看到過去發生了什麼，好使我們學習並培訓各個層面的地方教會領袖處理可能會影響到教會工作的任何風險。” 　　蘇亞雷斯繼續說：“因為這些會議，我明白了我們需要在教會的各個層面上擴展教會領袖的影響力。我們需要那些侍奉並屬於教會的人發揮有更大的道德權威，好使我們能夠更好地照顧我們的信徒，他們是教會最寶貴的財富。” 　　這樣的心情反映出復臨教會風險管理公司的宗旨，正如公司主席鮑伯．基特在開幕式上對與會者清晰地說：“我們所討論的一切都關於教會的事工，我告訴大家我們的事工就是保護你們的事工。” 　　基督復臨安息日會是總部設在華盛頓地區最大的全球性宗派，而復臨教會風險管理公司是基督復臨安息日會的一家風險管理公司。它提供風險管理服務以及保險解決辦法，幫助教會排除那些可能導致損失的決策。復臨教會風險管理公司在全球有130名雇員，以下是他們的網址： www.adventistrisk.org. 古洛爾提供領袖課程　　在中美分會和復臨教會風險管理公司聯合舉辦的研討會上，最受歡迎的系列講論是由本會牧師古洛爾講授的，他是該公司董事會主席，也是基督復臨安息日會全球總會副會長。＊＊＊＊　　古洛爾談了領導的幾方面，以“領袖的操行編碼”作為開頭的，領袖不僅是“你如何做事，也是你的為人。”他鼓勵他的聽眾問自己：“上帝呼召我成為什麼類型的人呢？” 在這節一小時的開場講論中，古洛爾強調了領袖操行編碼的七個元素：謙卑，正直、信靠、尊重、有責任感、合作、追求卓越。談到正直，古洛爾說：“我們以內在生命的錨拋在公眾的生命上，＂注意一項“危機不會發展品格，只能暴露品格，品格是在我們生命中的平靜時刻形成的。＂　　古洛爾重覆已故的“七項習慣”作者的兒子，商業思考家史蒂芬．科威的話說：“對於一個由志願者組成的團體來講，信任是其領袖最重要的一項特質。” 　　古洛爾還說：“一個地方教會的問題可能傳得到處皆知，領袖們，我們在教會中行事為人的方式應當是要建立別人對你的信任。” 　　談到追求卓越，古洛爾敦促他的聽眾說：“大家的動機並不是互相競爭去做第一，而是上帝的工作值得做到卓越。” 　　中美分會復臨大學財務副校長卡洛斯．西瑪說道：“古洛爾牧師的講論對於我們這些作領袖之人的工作有著很大的幫助，並且向我們指出該如何做到最好。” ——馬可．凱爾納
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中美分會復臨信徒學習預防損失、風險管理的策略不僅是購買保險，關鍵是保護教會使命、教友和員工馬可．凱爾納，新聞編輯　　當你聽說來自中美分會的240名基督復臨安息日會行政人員聚集一起出席風險管理的會議時，不要覺得很無聊。或許有人會問，還有一個更沉悶的題目嗎？　　但請聽解釋，來自中美分會37個國家和地區（橫跨墨西哥、中美洲、南美洲、加勒比海地區等）的代表學習如何在自己的社區內保護基督復臨安息日會的使命，這項起初聽來有些沉悶的話題，實際上就變得引人注目。＊＊＊＊　　這次為期三天的會議是由教會機構復臨教會風險管理公司（Adventist Risk Management, 簡稱ARM）籌辦，並在中美分會的建議下，於美國的馬里蘭州銀泉的全球總會總部大樓舉行。各代表要在此參加不同的研討會，包括安全、債務問題、保護兒童和青少年，以及保險問題。但是復臨教會風險管理公司副主席兼公司首席風險管理人亞瑟．比林奇說道，手持一份保險單並不是風險管理的解決方案。　　比林奇解釋為何預防這麼重要：“保險是一把掃帚，用來清理損失發生以後帶來的問題。如果因為活動缺乏監管而導致一些人喪失了生命，那麼多少錢都無法讓這些生命復活過來。” 　　位於牙買加曼德維爾的牙買加聯合會司庫班克羅福特．巴維斯表示，對於有著近275,000教友──在該島國人口佔了不少百分比──的教會來說，將風險降到最低點並且預防損失的發生，是管理教會工作的中心。　　巴維斯說道：“我們需要賠償的損失越少，我們就能用更多的錢來履行教會的使命。”他接著說，在牙買加，基督復臨安息日會“因國家的經濟狀況，最不能承受損失，”該國經濟在最近幾年很不穩定。　　令牙買加復臨教會領袖擔心的還不僅僅是經濟形勢的起伏，天氣也是另一個重要因素。　　巴維斯說道：“我們每年都會遭遇颶風，它們變得越來越猛烈。”他補充說除此之外，教會還擔心颶風給信徒家庭及他們個人的安全帶來的損害。　　巴維斯說他身為聯合會司庫，經常把風險管理與管家責任連在一起，向區會和堂會講論，因為兩者都是管理事工資源的重要途徑。＊＊＊＊　　巴維斯說：“這次活動給了我方法，使我更加意識到潛在的風險和預防措施。因為我們的國家是一個充滿危機的國家，這使我具有更多的前瞻性思維，”這話與一些建在危險地帶的教會有關。他說他“非常關心人們的生命可能受到的潛在威脅”以及如何減低這些危機。　　位於哥斯達黎加阿拉委拉市的中美復臨大學財務副校長卡洛斯．西瑪說，這裏的風險和保險需要是不同的，也是不斷增長的。　　西瑪說道，本校約四百名學生大部分都來自中美地區，但現在也有來自南美和美國的，他們想在這裏以一個較低的價格獲得優質教育。但這裏的政府不會為這些學生提供醫療保險，學校需要為他們將這一風險漏洞補上。　　西瑪告訴本刊：“能夠了解更多關於如何預防損失並為教會資產負責，以及如何保護學生免於不同的危機，這是很有幫助的。” ＊＊＊＊＊　　中墨西哥聯合會司庫佛羅倫西奧．蘇亞雷斯說，復臨教會風險管理公司籌辦的這次研討會，讓他對以下兩個方面有了更深刻的認識：“資訊和影響。” 　　蘇亞雷斯說道：“我們需要資訊，使我們看到過去發生了什麼，好使我們學習並培訓各個層面的地方教會領袖處理可能會影響到教會工作的任何風險。” 　　蘇亞雷斯繼續說：“因為這些會議，我明白了我們需要在教會的各個層面上擴展教會領袖的影響力。我們需要那些侍奉並屬於教會的人發揮有更大的道德權威，好使我們能夠更好地照顧我們的信徒，他們是教會最寶貴的財富。” 　　這樣的心情反映出復臨教會風險管理公司的宗旨，正如公司主席鮑伯．基特在開幕式上對與會者清晰地說：“我們所討論的一切都關於教會的事工，我告訴大家我們的事工就是保護你們的事工。” 　　基督復臨安息日會是總部設在華盛頓地區最大的全球性宗派，而復臨教會風險管理公司是基督復臨安息日會的一家風險管理公司。它提供風險管理服務以及保險解決辦法，幫助教會排除那些可能導致損失的決策。復臨教會風險管理公司在全球有130名雇員，以下是他們的網址： www.adventistrisk.org. 古洛爾提供領袖課程　　在中美分會和復臨教會風險管理公司聯合舉辦的研討會上，最受歡迎的系列講論是由本會牧師古洛爾講授的，他是該公司董事會主席，也是基督復臨安息日會全球總會副會長。＊＊＊＊　　古洛爾談了領導的幾方面，以“領袖的操行編碼”作為開頭的，領袖不僅是“你如何做事，也是你的為人。”他鼓勵他的聽眾問自己：“上帝呼召我成為什麼類型的人呢？” 在這節一小時的開場講論中，古洛爾強調了領袖操行編碼的七個元素：謙卑，正直、信靠、尊重、有責任感、合作、追求卓越。談到正直，古洛爾說：“我們以內在生命的錨拋在公眾的生命上，＂注意一項“危機不會發展品格，只能暴露品格，品格是在我們生命中的平靜時刻形成的。＂　　古洛爾重覆已故的“七項習慣”作者的兒子，商業思考家史蒂芬．科威的話說：“對於一個由志願者組成的團體來講，信任是其領袖最重要的一項特質。” 　　古洛爾還說：“一個地方教會的問題可能傳得到處皆知，領袖們，我們在教會中行事為人的方式應當是要建立別人對你的信任。” 　　談到追求卓越，古洛爾敦促他的聽眾說：“大家的動機並不是互相競爭去做第一，而是上帝的工作值得做到卓越。” 　　中美分會復臨大學財務副校長卡洛斯．西瑪說道：“古洛爾牧師的講論對於我們這些作領袖之人的工作有著很大的幫助，並且向我們指出該如何做到最好。” ——馬可．凱爾納
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