安澤的不同面孔
本會的人道服務機構帶來希望和醫治
桑德拉．布萊克莫

　　一輛廂式貨車停了下來，一位一頭灰色頭髮，戴著黑邊眼鏡而貌似重要人物的乘客從車窗探出頭來，要看清楚前方列著的車隊。在這個人與隨行的安澤國際救援協會（Adventist Development and Relief Agency，簡稱ADRA，中文簡稱“安澤”）工作人員和前面一座被炸毀的橋樑之間，相隔著約十公里長的一隊卡車、大巴、小轎車、牛車和馬車。要在這裏過河，就唯有靠建設簡陋的渡口，還有一條小渡輪，每次只能載少量車輛。因此，羅伯特．李．羅森這位乘客──時任基督復臨安息日會全球總會總司庫，也兼任“安澤”董事會助理主席——只能無奈地在車上等一段長時間。
　　羅森此行是要趕往波斯尼亞首都薩拉熱窩。大約十八個月前，在1996年2月，北約的強力軍事干涉結束了塞爾維亞軍隊對薩拉熱窩長達四年的圍困。羅森此行是要到那裏去考察一下安澤的員工和志願者在薩拉熱窩的後續工作。他過去曾聽說了許多安澤的工作人員在薩拉熱窩的勇敢事蹟。一位婦人曾冒著生命危險從8公里外的家中每天趕往安澤在薩拉熱窩的工作地點，幫助分揀從安澤（德國）寄過來的郵件和救援物品。她經常需要在炮火連天的街道上躲避不時落下的彈片。她倖存了下來，但另一位安澤的志願者卻有一位女兒十分不幸，她當時負責郵件投遞，在一次幫助別人之時被殺。


津巴布韋：托德雷是雙親都死於愛滋病的孤兒，現在可以使用由安澤所鑽的井所得來的新鮮清潔食水。

安澤是如何開始的？
　　安澤國際救援協會的根源要追溯到1956年，當時基督復臨安息日會發起了自己的第一個人道救援和福利組織，叫做“基督復臨安息日會福利服務”（Seventh-day Adventist Welfare Service，簡稱SAWS）。在接下來的兩年中，SAWS為全球22個國家提供了諸如食品、乾淨飲用水、衣服等物資，總價值達到了五十萬美元。在1973年，這個機構的名稱改為“基督復臨安息日會全球服務”（Seventh-day Adventist World Service），她的使命範圍擴展到包括災後重建在內的長期發展與援助計畫。


巴西：安澤的訓練改善農業技術和增加農作物生產量。

安澤的服務類別
　　安澤為自己的使命定位，就是要通過人道主義服務，將上帝公義、慈悲、仁愛的品格彰顯給世界。她的原則就是讓所有人都得到基本的福利、服務和照顧，就像每個人在世界上都有獲得機會的權利並有自由選擇自己未來的生活一樣。為要達到這些目標，安澤提供的服務分為五個類別：緊急救援部、農業部、人權部、基礎健康部和基礎教育部。

危機時刻
　　在很多國際性災難中，安澤總是在眾多率先到達的救援機構之中，經常會在災害發生後的24小時內到達。安澤緊急事務部幹事伊曼努爾．達科斯塔說，如此快的反應速度是因為她有地方性和區域性辦事處的廣泛網路和重新制訂的應急計畫。對於小型災難，安澤國際國家幹事和區內團隊先對災害情況進行評估，然後知會安澤國際，而他們早已計劃好應變方法應付各種環境和需要。大型的災害就不僅要安澤國際，還需要全球各地的分支，比如說德國、澳大利亞和加拿大的安澤機構。在超大型災害中，比如說像2010年的海地地震，則需要安澤的國際總部、區域和國家辦事處，以及伙伴組織一起合作。


孟加拉：在進行健康和營養的教育時，掛圖是簡單而有效的工具。

長遠的計畫
　　安澤不僅提供緊急災害救援，還在發展中國家建立自己的長期計畫，至少有三到五年，甚至更長。安澤財務副會長羅賓．莫德諾解釋說，改善生活需要時間，尤其是想要產生長遠效果的話。
　　莫德諾還說：“我們需要時間來建立一個人、一個社區，以致這些改變可以持續下去。這使我們在區內和同業的人中的知名度提升，而且由於我們已經在這裏，當緊急事故發生時我們能迅速動員。”
　　莫德諾舉了一個例子作為培育發展可持續性的例子——越南。安澤在越南建設了一個醫療機構，並給它配備了必要的醫療設施，教導那裏的醫生和護士如何使用各種設施和儀器，然後還資助他們去另一個國家已經建成的醫院進行培訓。
　　莫德諾說：“他們會在那裏學到現代化的科學技術，並將這些帶回自己的國家，與自己國家的習慣和當地背景結合起來運用。”

農業
　　安澤非常具有生態意識和眼光，在“綠色農業”成為世界潮流之前多年，安澤就已經開始強調並重視農業生態環境的可持續性。在像玻利維亞、乍得、民主剛果共和國、尼加拉瓜、莫桑比克和秘魯這些國家，安澤都建立起基於社區的農業生態工程，給當地農民提供有機肥料，可取代化肥和農藥，為環保作貢獻。


玻利維亞和迦納：安澤實施的農業項目，在如玻利維亞和迦納等脆弱區域解決食物供應問題。

健教活動
　　安澤高級健康顧問桑亞．富娜．伊芙琳把安澤的健教重點以“全人”來描述。她指這是關注整個家庭──丈夫、妻子和兒女，為他們提供最大可能的健康。
　　伊芙琳說道：“像在蘇丹這樣的國家，當一位婦女懷孕後，我們要確定她可以從她丈夫那裏獲得所需要的支援，以及她和胎兒所需要的營養。當嬰孩出生之後，我們會再次確認他們母子都能得到充足的營養並且會帶嬰孩去接種疫苗。我們會教導丈夫關注他家庭的需要，就是說，當他出去掙錢回來時，他要用這些收入來改善並促進家人的健康和教育以及所有需要的領域。”
　　安澤的工作人員經常會用活頁掛圖這樣的簡單工具，走遍村子、挨家挨戶地教導農民有關營養和健康的知識。隨後這些接受教育的人會把這些新知識和周圍的鄰居或朋友分享。
　　伊芙琳說道：“這種一傳十、十傳百的‘乘數效應’是非常顯著的。通常我們只是關注並教導幾百名婦女，不多時候過去，會有數千甚至上萬人得到這些資訊，我們很快會看到帶來的影響。當地的孩子不再像從前那樣容易得病，孩子死亡率下降，婦女健康得到改善，她們對我們所做的工作表示非常讚賞和感激。”

不是膽小的人可承受的
　　在政治動盪地區工作的安澤工作人員經常會面臨各樣危險，甚至有些人付出了生命的代價。還有些人拋家捨業，放棄自己原先舒適富裕的生活環境，到那些生活狀況不佳、氣候惡劣的地區服務，使健康也受到危害。


尼日爾：成千上萬女孩如今可以上學，因為安澤的“送山羊，資助女童”計劃。

分享有關耶穌的故事
　　因為安澤國際會在許多項目上使用當地政府提供的資金，因此當地政府會嚴格限制他們的工作人員進行宗教宣傳。但是羅森這樣說：“我們是有信仰的非政府組織，我們一定要將這個特點亮明，所有人都應當意識到這點。安澤國際服務幫助過的地方都是傳福音的好土地，教會的其他機構可以在這些地方很容易地開展福音佈道工作。安澤國際撒下種子，為將來其他人在上建造奠定基礎。”
　　布魯克接著說道：“或許我們不會用說話去傳道，但我們卻能用行動去傳道。我們通過關愛照顧別人向他們表明耶穌愛他們。”

2012年10月10日，安澤國際的董事選出安澤（澳大利亞）前任首席執行長約拿單·達非基督復臨安息日會這個人道機構的新任主席。達非從2008年起擔任安澤（澳大利亞）的首席執行長。想要瞭解全部故事，請閱讀2012年12月份的《復臨信徒世界》，或者登陸www.adventistworld.org. 進行線上閱讀。
教會在美國提供救災和人道工作的機構是“復臨信徒社區服務”（www.communityservices.org），而安澤主要在美國以外地區工作，縱使兩個機構有時也有合作。
如果您想了解更多有關安澤國際的資訊，請登錄以下網址：www.adra.org. 同時您還可以在“臉書”社交網站（www.facebook.com/joinADRA）和“推特”（ https://twitter.com/ADRAIntl）上獲得有關安澤的資訊。

桑德拉．布萊克莫是《復臨信徒世界》助理編輯，現居於美國馬里蘭州銀泉。